Jahresberichte

Der Jahresbericht gibt einen Überblick über die Aktivitäten des vergangenen Jahres.

Nach ihrem 30-jährigen Jubiläum steht La Tuile vor grossen neuen Herausforderungen: Die Prekarität nimmt im Kanton zu. Als Folge davon ist die Zahl der aufgenommenen Personen im Vergleich zu 2022 um 16 Prozent angestiegen. In einer von vier Nächten überschritt unsere Nachtaufnahme ihre maximalen Aufnahmemöglichkeiten. Dieser Anstieg führte zu höheren Personal- und Haushaltskosten, und leider stagniert die kantonale Subventionierung, was die Gefahr birgt, dass auch unsere Institution in eine prekäre Lage gerät.

Diese Situation führte logischerweise zu zusätzlichen Kosten. Das Geschäftsjahr 2023 schloss mit einem dank der Ergebnisse unserer Fundraising-Aktivitäten begrenzten Defizit ab.

Das Jahr 2024 ist das erste Jahr eines neuen Leistungsauftrags mit dem Staat Freiburg, doch leider stagniert die Höhe dieser Subvention und steht in keinem Verhältnis zum Auftrag, zur Zunahme der Nachfrage nach Betreuung und zur Erweiterung des Angebots. Wir haben mit allen relevanten Argumenten verhandelt: Bilanzen, Budgets, Zuteilung der Arbeitskräfte und Kostenrechnung mit einer detaillierten Verteilung der Kosten und des Bedarfs.

Letztendlich konnten wir die Mittel, die wir für unsere Arbeit benötigen, gemeinsam mit dem Sozialamt objektiv planen. An dieser Stelle möchten wir dem Sozialamt für den damit verbundenen Zeit- und Arbeitsaufwand danken. Leider machen die neuen kantonalen Richtlinien für die Budgetplanung diese Aussichten jedoch zunichte, denn die bewilligten Beträge werden auf der Grundlage derjenigen der Vorjahre festgelegt, d. h. eine öffentliche Subventionsquote von 31 Prozent, was nicht mehr vertretbar ist.

 

 

Wir hoffen sehr, dass diese Blockade durch politische Massnahmen überwunden werden kann.

Um den Mangel an öffentlicher Finanzierung teilweise auszugleichen, können wir glücklicherweise auf die ungebrochene Unterstützung der Loterie Romande zählen – herzlichen Dank dafür. Ebenso schätzen wir uns glücklich, auf die Grosszügigkeit und Treue der Freiburger Bevölkerung vertrauen zu dürfen, die Jahr für Jahr ihre Verbundenheit mit La Tuile, mit all den Menschen, die sich dort engagieren, mit ihrer Mission, ihrer Dynamik und ihrer Philosophie bestätigt.

Der Elan unserer freiwilligen Helferinnen und Helfer ist ein weiteres Zeichen dafür. Ein herzliches Dankeschön an die Direktion, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihr bemerkenswertes Engagement und ihre unerschütterliche Treue zum Auftrag von La Tuile. Ich danke auch den Mitgliedern des Vorstands, die immer bereit sind, das Team von La Tuile zu unterstützen, Kreativität und Innovation zu fördern, Risiken einzugehen, um den Fortbestand unserer Leistungen zu gewährleisten, und sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Die wohl entscheidendste davon ist: Wie geht man mit der begrenzten Aufnahmekapazität um? Soll man sich im Verhältnis zum Bedarf vergrössern? Soll man neue Strukturen schaffen? Die verschiedenen Betreuungsarten differenziert gestalten, Partnerschaften suchen? Ich weiss, dass ich auf die unermüdliche Zusammenarbeit des Teams von La Tuile, ihres Vorstands, der Freiburger Bevölkerung und hoffentlich auch der Behörden unseres Kantons zählen kann, um diese Fragen zu beantworten und neue Jahrzehnte des Engagements einzuleiten.

Benoît Rey
Präsident des Vorstands

Die Jahresberichte

Alle Informationen zu den Überlegungen und Anliegen des Vorstands und der Direktion unseres Vereins, zur Entwicklung unserer Aktivitäten in der Notaufnahme und in unseren betreuten Wohnungen sowie zu Statistiken und Finanzen.

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